Was wir in die Arbeit mitbringen
Wir haben 30 Jahre Erfahrung im Konfliktmanagement. Wir gehören sicherlich zu den ersten Adressen für den systemischen Ansatz in Österreich. Wir kombinieren verschiedene Methoden der Kommunikation (Gruppendynamik, NLP, Gewaltfreie Kommunikation von Rosenberg, systemische Fragetechniken, Dialogprozessbegleitung). Wir sind Spezialisten für Teambuilding, und als systemische Organisationsberater achten wir neben den psychischen Anteilen der einzelnen Personen auf die strukturellen Einflussfaktoren auf Konflikte.
Und wir durften bei Kommunikationsgrößen wie Marschall Rosenberg, Paul Watzlawik, Steve de Shazer, Robert Dilts, Gunthard Weber und Fritz B. Simon lernen.
Mag. Paul Bischofberger
E: paul.bischofberger@diekonfliktberater.at
T: +43 664 17 52 05 1
Paul Bischofbergers absolute Stärke liegt wohl in seiner sehr unaufgeregten Art und Weise, für und mit allen Beteiligten einen Überblick zu schaffen und zu bewahren, Interessen und Positionen sachlich zu entwirren, gemeinsame Ziele zu erarbeiten und letztendlich auch tragfähige Vereinbarungen zu formulieren.
Seine Arbeitsschwerpunkte nach 20 Jahren Selbständigkeit (ursprünglich Kommunikationstrainer, mittlerweile Unternehmensberater) liegen seit einiger Zeit in der Arbeit mit Teams, und hier insbesondere in der Erarbeitung von Funktionalstrategien oder aber eben in der Klärung von Konflikten. Seien es Konflikte zwischen zwei oder mehreren Teammitgliedern wie auch Konflikte zwischen verschiedenen Teams der gleichen oder verschiedener Unternehmen.
Sein Credo in der Konfliktarbeit lautet: Jede Lösung, die für die am Konflikt Beteiligten gut ist, ist auch für mich gut. Auch wenn die Lösung von Außen betrachtet etwas eingenatig aussehen mag.
Mag. Stefan Dörrer
E: stefan.doerrer@diekonfliktberater.at
T: +43 660 10 06 86 0
Stefan Dörrer hat sich in seiner langjährigen Berufserfahrung zunächst auf die nonverbale Kommunikation konzentriert. Zunehmend mehr hat er sich dann auf intuitive Verfahren spezialisiert, wie zum Beispiel Systemaufstellungen, Soziometrische Verfahren, Verwendung von Metaphern und Bildern und auf die Einbeziehung der Erkenntnisse der Hirnforschung.
Seine besondere Stärke liegt in der Arbeit mit dem impliziten Wissen in Organisationen und in der Nutzbarmachung der Intuition. Ihn interessiert das ungesagte „Dazwischen“ in der Kommunikation — und das gemeinsame Gestalten von überraschenden Lösungen in der Konfliktberatung.
Als Psychologe und Psychotherapeut hat er zuerst Personen und Gruppen in persönlichen Konflikten begleitet. Seit 1998 hat Stefan Dörrer als systemischer Organisationsberater als einer der ersten in Österreich diese intuitiven Verfahren auch erfolgreich eingesetzt in der Konfliktberatung von Klein- und Mittelbetrieben sowie von großen Organisationen.
Er war und ist auch in der Ausbildung von Berater*innen tätig (Lehraufträge, u.a. Universität Wien zum Thema Konfliktlösungen; Ausbildung von Mediator*innen).
Sein Credo in der Konfliktberatung: „Probleme kann man nie mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“ (Albert Einstein) Und ebenso ist er zutiefst überzeugt, dass es „in der Beratung von Konfliktparteien häufig notwendig ist, (überraschende) Elemente einzubeziehen, an die zunächst keiner gedacht hat — nicht einmal der Berater!“