Was wir in die Arbeit mitbringen
Wir haben 30 Jahre Erfahrung im Konfliktmanagement. Wir gehören sicherlich zu den ersten Adressen für den systemischen Ansatz in Österreich. Wir kombinieren verschiedene Methoden der Kommunikation (Gruppendynamik, NLP, Gewaltfreie Kommunikation von Rosenberg, systemische Fragetechniken, Dialogprozessbegleitung). Wir sind Spezialisten für Teambuilding, und als systemische Organisationsberater achten wir neben den psychischen Anteilen der einzelnen Personen auf die strukturellen Einflussfaktoren auf Konflikte.
Und wir durften bei Kommunikationsgrößen wie Marschall Rosenberg, Paul Watzlawik, Steve de Shazer, Robert Dilts, Gunthard Weber und Fritz B. Simon lernen.
Mag. Paul Bischofberger

E: paul.bischofberger@diekonfliktberater.at
T: +43 664 17 52 05 1
Paul Bischofbergers absolute Stärke liegt wohl in seiner sehr unaufgeregten Art und Weise, für und mit allen Beteiligten einen Überblick zu schaffen und zu bewahren, Interessen und Positionen sachlich zu entwirren, gemeinsame Ziele zu erarbeiten und letztendlich auch tragfähige Vereinbarungen zu formulieren.
Seine Arbeitsschwerpunkte nach 20 Jahren Selbständigkeit (ursprünglich Kommunikationstrainer, mittlerweile Unternehmensberater) liegen seit einiger Zeit in der Arbeit mit Teams, und hier insbesondere in der Erarbeitung von Funktionalstrategien oder aber eben in der Klärung von Konflikten. Seien es Konflikte zwischen zwei oder mehreren Teammitgliedern wie auch Konflikte zwischen verschiedenen Teams der gleichen oder verschiedener Unternehmen.
Sein Credo in der Konfliktarbeit lautet: Jede Lösung, die für die am Konflikt Beteiligten gut ist, ist auch für mich gut. Auch wenn die Lösung von Außen betrachtet etwas eigenartig aussehen mag.
Mag. Stefan Dörrer

E: stefan.doerrer@diekonfliktberater.at
T: +43 660 10 06 86 0
„Probleme kann man nie mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“ (Albert Einstein)
Stefan Dörrer ist zutiefst überzeugt, dass diese Aussage von Einstein besonders für die Beratung von Konfliktparteien gilt. Laut den Kunden ist Stefan Dörrer ein Meister darin, das gegenseitige Vertrauen der Konfliktparteien aufzubauen, tragfähige Rahmenbedingungen zu schaffen und langfristige Lösungen zu ermöglichen. Seine besondere Stärke liegt dabei im Einbeziehen von häufig überraschenden Elementen, an welche die Konfliktparteien zunächst nicht gedacht haben. Stefan Dörrer interessiert besonders das ungesagte „Dazwischen“ in der Kommunikation und er versucht, die Intuition der Konfliktparteien zu nützen (Einbeziehung anderer Denkweisen).
Als seit 1998 tätiger systemischer Organisationsberater gehört er zu den Wegbereitern für die Verwendung intuitiver Verfahren in der Beratung von Organisationen aller Größen und Branchen.
Er war und ist in der Ausbildung von Berater*innen tätig (Lehraufträge, u.a. Universität Wien zum Thema Konfliktlösungen; Ausbildung von Mediator*innen).